Sensibilisation au leadership : développer son influence positive au quotidien

Comprendre ce qu'est le leadership et le distinguer de l'autorité hiérarchique ; Identifier les principales attitudes associées à une posture de leader ; Prendre conscience de leur propre capacité d'influence au sein d'une équipe ; Adapter leur communication pour favoriser la confiance et la coopération ; Identifier des actions concrètes permettant de contribuer positivement à la dynamique collective.  

Aucun prérequis particulier.

Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.

• Définition du leadership ;
• Différences entre leadership, management, autorité et expertise ;
• Le leadership comme capacité à mobiliser, influencer et fédérer ;
• Le leadership sans fonction managériale : chacun peut exercer une influence positive.

• Donner du sens et partager une vision ;
• Être exemplaire et cohérent dans ses comportements ;
• Communiquer avec clarté et authenticité ;
• Ècouter, reconnaître et valoriser les contributions ;
• Encourager la coopération et la responsabilisation ;
• Savoir prendre du recul face aux situations difficiles.

• Comprendre l'impact de son attitude sur les autres ;
• Adapter sa communication selon les interlocuteurs et les situations ;
• Exprimer une idée, une demande ou un désaccord de manière constructive ;
• Favoriser la confiance, la coopération et la circulation de l'information ;
• Prendre sa place sans imposer son point de vue.

• Identifier ses points d'appui personnels ;
• Repérer un comportement à développer ;
• Définir une action concrète applicable dans son environnement professionnel ;
• Formaliser un engagement individuel en faveur de la dynamique collective.

Fiche mise à jour le 28/07/2026