Comment mieux manager avec l'outil Arc en ciel DISC ?

Être capable de : suite au débriefing du test , être capable d'utiliser les éléments dans votre management du quotidien Faciliter et optimiser son apprentissage relationnel en tant qu'individu et manager Développer sa flexibilité en respectant ses limites Mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses en tant que personnes et collaborateurs Exprimer son potentiel managérial en situation professionnelle

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Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.

• Découvrir la dynamique entre les deux styles : naturel et adapté.
• Utiliser la roue Arc-en-Ciel.
• Appréhender quatre styles de management selon les quatre couleurs : directif, affectif, participatif et normatif.
• Expérimenter la prise de décision en groupe.
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• Identifier les quatre étapes de l'efficacité optimale.
• Connaître son style de management dans ses forces et limites.
• Développer sa flexibilité interne et externe.
• Identifier et s'adapter au style de ses collaborateurs.
• Considérer et intégrer des situations managériales complexes.

• Représenter les risques de sélection en fonction des quatre couleurs : autocrate, utopiste, laxiste et technocrate.
• Considérer deux éléments et minimiser le troisième : moi, autrui ou la situation.
• Comprendre la nécessité d'une hiérarchie des fonctions et d'une égalité des personnes.
• Confondre les registres : hiérarchie des personnes ou égalité des fonctions.
• Retenir un seul registre : hiérarchie des fonctions ou égalité des personnes.
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• Décrypter ses axes de développement professionnel et personnel.
• Exploiter son profil Arc En Ciel DISC®.
• Mettre en place des stratégies de réussite personnelle.

• Management et psychologie

• Comprendre le rôle du manager dans le bien-être de l'équipe.
• Se connecter aux autres pour de meilleures relations professionnelles.
• Développer les comportements de coopération.
• Quand coacher ? Quand manager ?
• Ne pas faire passer l'efficacité avant la flexibilité.

Fiche mise à jour le 26/04/2024