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Référence : 2728M

Libérer le potentiel créatif de vos équipes (Laboratoire créatif -exemple)

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Etre capable de faire travailler son ou ses équipes pour libérer leur potentiel créatif (sortir du cadre) Etre capable d'utiliser les Icebreakers et les outils d'intelligence collective
Pré-requis
Etre manager
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
Imagination, créativité et innovation sur le lieu de travail :
 
1/ De quoi parle -t-on ?
  • Les freins à la créativité : fonctionnement du cerveau en mode automatique et préfontal, rôle du stress
  • Les freins dans votre quotidien de manager !
 
2/ Les 5 profils de créatifs
  • Diagnostic individuel de ses capacités créatives
  • Pistes pour repérer vos profils créatifs dans vos équipes
 
3/ Les icebreakers ou échauffement en mode créatif
  • Comment les utiliser ?
  • Liens entre agilité mentale, exercices mentaux et physiques
 
4/ Atelier : expérimentation d'icebreakers à décider
  • Portrait chinois, yoga du rire, fonctions objet, les 5 erreurs
 
5/ Quel est la posture du manager ?
  • Facilitateur
 
6/ Clarification du problème/défi/projet (CQQCOQP, Pinacle, pilori, contrepied, fiche défi )
  • Brainstorming et brainwriting
  • Plan d'action / planification en convergence 
 
 


Fiche mise à jour le 26/04/2024


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Tél.: 02 32 74 56 94
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Public concerné
Managers transverses et ou hiérarchique
Durée et dates
-Durée :
3,5 heures - demi-journées soit 3,5 heures

-Délai d'accès :
Réponse par mail dans les 72h.
En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles.
En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.

-Dates des inter-entreprises :
Nous contacter
.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
559€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1109€ HT / Jour / groupe
Groupe de 2 à 4 pers.

1409€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
Nous consulter
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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