Votre solution FORMATION / CONSEIL / COACHINGVotre solution
FORMATION / CONSEIL / COACHING

Catalogue des formations

Retour à la liste des formations
Référence : 245M

Management sans lien hiérarchique -transversalité - management transverse

DOMAINE :

Management



Objectifs de la formation
Stimuler l'esprit de collaboration, Développer la compétence collective, Acquérir les outils d'animation individuelle et/ou collective  
Pré-requis
aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
Un ou plusieurs tests de personnalité sont transmis en amont de la formation via un lien internet.
 
L'INFORMATION COMME RESSORT DE L'EFFICACITE COLLECTIVE
    •  Le rôle de chacun
    •  Etre informé, c'est quoi ?
 
DEVELOPPER LA COLLABORATION POUR UNE EFFICACITE COLLECTIVE
    •  Les enjeux de la collaboration
    •  Comment construire la compétence collective ?
    •   Comment mieux travailler ensemble ?
 
SAVOIR ARGUMENTER ET NEGOCIER DANS UNE RELATION GAGNANT / GAGNANT
    •  Les enjeux et techniques de l'argumentation
    •  Les enjeux et techniques de la négociation
    •   Prévenir les conflits et gérer les situations sensibles
 
LES DIFFERENTES TYPES D'ANIMATION
    •  Quand et comment être : directif, persuasif, participatif, délégatif ?
    •  Mieux connaître son propre fonctionnement
 
 LES OUTILS D'ANIMATION
    •  Les outils collectifs : la réunion technique, d'information, de travail, de résolution de problème...


Fiche mise à jour le 23/08/2024


Retour à la liste des formations
Tél.: 02 32 74 56 94
0 formation
> Détails
Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /home/bwfjict/force7/libraries/Smarty/templates_cache/%%43^436^4367AB99%%tpl.colonne_droite.html.php on line 10
> Ajouter cette formation
Public concerné
Toute personne ayant à animer une équipe ou un groupe projet, sans lien hiérarchique
Durée et dates
-Durée :
2 jours soit 14 heures

-Délai d'accès :
Réponse par mail dans les 72h.
En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles.
En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.

-Dates des inter-entreprises :
Nous contacter
.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
559€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1109€ HT / Jour / groupe
Groupe de 2 à 4 pers.

1409€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
Nous consulter
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
SUIVEZ-NOUS :