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Référence : 2884M

Sensibilisation à la prévention des risques psychosociaux dans les pratiques managériales psychosociaux dans les pratiques managériales

DOMAINE :

Management/RSE/Interculturel



Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux et mécanismes des risques psychosociaux (RPS) Identifier les signaux d'alerte et les facteurs de risque dans son équipe Adopter une posture managériale favorisant la prévention et la régulation des tensions Savoir réagir face à une situation sensible sans aggraver le climat    
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.
Contenu et méthodes mobilisées
 
 
Programme pour une demie-journée de formation :
 
1. Comprendre les risques psychosociaux
  • Les RPS aujourd'hui : stress, burn-out, perte de sens, surcharge, conflits de valeurs...
  • Les causes fréquentes dans les pratiques managériales
  • Les impacts sur la santé, la performance et la cohésion d'équipe
  • Les obligations légales de prévention et le rôle du manager
 
2. Identifier les signaux faibles et les situations à risque
  • Les signes individuels et collectifs de mal-être
  • Comment repérer sans juger et adopter la bonne posture d'écoute
  • Les leviers d'action managériale : vigilance, régulation, relais internes (RH, CSE, médecin du travail...)
  • Les erreurs fréquentes à éviter
 
3. Manager sous pression : garder le cap
  • Identifier ses propres sources de stress et réactions sous tension
  • Techniques simples de régulation émotionnelle et de communication bienveillante
  • Dire non, recadrer ou donner un feedback sans générer de tension
  • Favoriser la reconnaissance et la cohésion dans son équipe
 
Echange et partage d'expériences
Exercice : ancrer les apprentissages et conclure positivement.
Quizz Interactif


Fiche mise à jour le 10/10/2025


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Pour des managers en poste
L accessibilité à la formation pour les personnes en situation de handicap est étudiée en amont selon les informations fournies.
Durée et dates
-Durée :
1 journée de formation soit 7 heures

-Délai d'accès :
Réponse par mail dans les 72h.
En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles.
En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.

-Dates des inter-entreprises :
Nous contacter
.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
604€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1199€ HT / Jour / groupe
Groupe de 2 à 4 pers.

1495€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
Nous consulter
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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