Sensibilisation à la prévention des risques psychosociaux dans les pratiques managériales
psychosociaux dans les pratiques managériales
DOMAINE :
Management/RSE/Interculturel
Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux et mécanismes des risques psychosociaux (RPS)
Identifier les signaux d'alerte et les facteurs de risque dans son équipe
Adopter une posture managériale favorisant la prévention et la régulation des tensions
Savoir réagir face à une situation sensible sans aggraver le climat
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.
Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.
Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.
Contenu et méthodes mobilisées
Programme pour une demie-journée de formation :
1. Comprendre les risques psychosociaux
Les RPS aujourd'hui : stress, burn-out, perte de sens, surcharge, conflits de valeurs...
Les causes fréquentes dans les pratiques managériales
Les impacts sur la santé, la performance et la cohésion d'équipe
Les obligations légales de prévention et le rôle du manager
2. Identifier les signaux faibles et les situations à risque
Les signes individuels et collectifs de mal-être
Comment repérer sans juger et adopter la bonne posture d'écoute
Les leviers d'action managériale : vigilance, régulation, relais internes (RH, CSE, médecin du travail...)
Les erreurs fréquentes à éviter
3. Manager sous pression : garder le cap
Identifier ses propres sources de stress et réactions sous tension
Techniques simples de régulation émotionnelle et de communication bienveillante
Dire non, recadrer ou donner un feedback sans générer de tension
Favoriser la reconnaissance et la cohésion dans son équipe
Echange et partage d'expériences
Exercice : ancrer les apprentissages et conclure positivement.
Pour des managers en poste L accessibilité à la formation pour les personnes en situation de handicap est étudiée en amont selon les informations fournies.
Durée et dates
-Durée : 1 journée de formation soit 7 heures
-Délai d'accès : Réponse par mail dans les 72h. En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles. En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.
-Dates des inter-entreprises : Nous contacter .En Intra ou Individuel : Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises : 604€ HT / Jour / personne
En intra-entreprises : 1199€ HT / Jour / groupe Groupe de 2 à 4 pers.
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