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Référence : 2892DP
Relations et bien-être au travail
DOMAINE : Développement personnel
Objectifs de la formation
Favoriser des relations de travail harmonieuses entre collègues.
Développer l'intelligence émotionnelle et la communication interpersonnelle.
Prévenir et gérer les conflits.
Créer un environnement propice à la motivation, à la confiance et à l'engagement.
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.
Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.
Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.
Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
Comprendre le bien-être et ses leviers
Contenus détaillés :
- Différence entre bien-être individuel et bien-être collectif.
- Facteurs qui influencent le bien-être au travail : charge de travail, reconnaissance, autonomie, qualité des relations.
- Impacts du bien-être sur la performance et la qualité de vie au travail.
Ateliers :
- Brainstorming collectif : identifier ce qui favorise ou nuit au bien-être dans son environnement.
- Mini-sondage entre participants : évaluer le niveau de satisfaction et de motivation dans différentes situations professionnelles.
- Carte du bien-être : chaque participant place sur un graphique les facteurs qui contribuent à son bien-être et ceux qui le freinent.
Communication et écoute active
Contenus détaillés :
- Importance de l'écoute active et de la communication claire pour des relations positives.
- Différencier la communication verbale, non verbale et par écrit.
- Techniques pour exprimer ses besoins et émotions de manière constructive.
-
Ateliers
- Jeux de rôle : pratique de l'écoute active et de la reformulation pour clarifier les messages.
- Exercice du feedback positif et constructif : échanger avec un collègue sur ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait être amélioré.
- Simulation de situations délicates : apprendre à rester calme et à communiquer efficacement en cas de tension.
3. Gestion des conflits
Contenus détaillés :
- Identifier les sources de conflit : différences de personnalité, priorités divergentes, incompréhensions.
- Techniques de résolution : médiation, négociation, compromis.
- Encourager la culture de dialogue et la prévention des tensions.
Ateliers :
- Ètude de cas : analyser un conflit fictif et proposer des solutions.
- Mise en situation : pratiquer la médiation entre deux collègues fictifs ou réels.
- Atelier de réflexion : partager des expériences passées et identifier les comportements efficaces pour désamorcer les tensions.
Coopération et esprit d'équipe
Contenus détaillés :
- Identifier les leviers de la collaboration : confiance, reconnaissance, objectifs partagés.
- Comprendre l'importance de la diversité des profils et des compétences.
- Développer l'entraide et la solidarité entre collègues.
Ateliers :
- Travail en binômes ou petits groupes : résoudre un problème ou réaliser un projet fictif en utilisant les compétences de chacun.
- Exercice de rôle inversé : comprendre les contraintes et perspectives d'un collègue d'un autre service.
- Jeu collaboratif : renforcer la coopération et la communication pour atteindre un objectif commun.
Cultiver un climat positif et motivant
- Importance de la reconnaissance, des encouragements et des petites attentions au quotidien.
- Identifier les actions qui favorisent l'engagement et la motivation.
- Développer une culture de respect, d'inclusion et de bienveillance.
Ateliers :
- Cercle de reconnaissance : chaque participant exprime un remerciement ou une appréciation envers un collègue.
- Atelier créativité : imaginer des initiatives pour améliorer le climat au sein de l'équipe.
- Plan d'actions personnel : chaque participant définit 2â??3 actions concrètes pour contribuer au bien-être collectif.
Fiche mise à jour le 29/10/2025
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