Favoriser des relations de travail harmonieuses entre collègues.
Développer l'intelligence émotionnelle et la communication interpersonnelle.
Prévenir et gérer les conflits.
Créer un environnement propice à la motivation, à la confiance et à l'engagement.
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.
Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.
Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.
Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
Comprendre le bien-être et ses leviers
Contenus détaillés :
Différence entre bien-être individuel et bien-être collectif.
Facteurs qui influencent le bien-être au travail : charge de travail, reconnaissance, autonomie, qualité des relations.
Impacts du bien-être sur la performance et la qualité de vie au travail.
Ateliers :
Brainstorming collectif : identifier ce qui favorise ou nuit au bien-être dans son environnement.
Mini-sondage entre participants : évaluer le niveau de satisfaction et de motivation dans différentes situations professionnelles.
Carte du bien-être : chaque participant place sur un graphique les facteurs qui contribuent à son bien-être et ceux qui le freinent.
Communication et écoute active
Contenus détaillés :
Importance de l'écoute active et de la communication claire pour des relations positives.
Différencier la communication verbale, non verbale et par écrit.
Techniques pour exprimer ses besoins et émotions de manière constructive.
Ateliers
Jeux de rôle : pratique de l'écoute active et de la reformulation pour clarifier les messages.
Exercice du feedback positif et constructif : échanger avec un collègue sur ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait être amélioré.
Simulation de situations délicates : apprendre à rester calme et à communiquer efficacement en cas de tension.
3. Gestion des conflits
Contenus détaillés :
Identifier les sources de conflit : différences de personnalité, priorités divergentes, incompréhensions.
Techniques de résolution : médiation, négociation, compromis.
Encourager la culture de dialogue et la prévention des tensions.
Ateliers :
Ètude de cas : analyser un conflit fictif et proposer des solutions.
Mise en situation : pratiquer la médiation entre deux collègues fictifs ou réels.
Atelier de réflexion : partager des expériences passées et identifier les comportements efficaces pour désamorcer les tensions.
Coopération et esprit d'équipe
Contenus détaillés :
Identifier les leviers de la collaboration : confiance, reconnaissance, objectifs partagés.
Comprendre l'importance de la diversité des profils et des compétences.
Développer l'entraide et la solidarité entre collègues.
Ateliers :
Travail en binômes ou petits groupes : résoudre un problème ou réaliser un projet fictif en utilisant les compétences de chacun.
Exercice de rôle inversé : comprendre les contraintes et perspectives d'un collègue d'un autre service.
Jeu collaboratif : renforcer la coopération et la communication pour atteindre un objectif commun.
Cultiver un climat positif et motivant
Importance de la reconnaissance, des encouragements et des petites attentions au quotidien.
Identifier les actions qui favorisent l'engagement et la motivation.
Développer une culture de respect, d'inclusion et de bienveillance.
Ateliers :
Cercle de reconnaissance : chaque participant exprime un remerciement ou une appréciation envers un collègue.
Atelier créativité : imaginer des initiatives pour améliorer le climat au sein de l'équipe.
Plan d'actions personnel : chaque participant définit 2â??3 actions concrètes pour contribuer au bien-être collectif.
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Public concerné
tout public L accessibilité à la formation pour les personnes en situation de handicap est étudiée en amont selon les informations fournies.
Durée et dates
-Durée : 2 jours soit heures
-Délai d'accès : Réponse par mail dans les 72h. En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles. En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.
-Dates des inter-entreprises : .En présentiel 26-27 Novembre 2026 .En classe virtuelle 26-27 Novembre 2026
.En Intra ou Individuel : Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises : 604€ HT / Jour / personne
En intra-entreprises : 1199€ HT / Jour / groupe Groupe de 2 à 4 pers.
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