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Catalogue des formations

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Référence : 2892DP

Relations et bien-être au travail

DOMAINE :

Développement personnel



Objectifs de la formation
Favoriser des relations de travail harmonieuses entre collègues. Développer l'intelligence émotionnelle et la communication interpersonnelle. Prévenir et gérer les conflits. Créer un environnement propice à la motivation, à la confiance et à l'engagement.  
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
 
Comprendre le bien-être et ses leviers
Contenus détaillés :
    • Différence entre bien-être individuel et bien-être collectif.
    • Facteurs qui influencent le bien-être au travail : charge de travail, reconnaissance, autonomie, qualité des relations.
    • Impacts du bien-être sur la performance et la qualité de vie au travail.
Ateliers :
    • Brainstorming collectif : identifier ce qui favorise ou nuit au bien-être dans son environnement.
    • Mini-sondage entre participants : évaluer le niveau de satisfaction et de motivation dans différentes situations professionnelles.
    • Carte du bien-être : chaque participant place sur un graphique les facteurs qui contribuent à son bien-être et ceux qui le freinent.
 
 
Communication et écoute active
Contenus détaillés :
    • Importance de l'écoute active et de la communication claire pour des relations positives.
    • Différencier la communication verbale, non verbale et par écrit.
    • Techniques pour exprimer ses besoins et émotions de manière constructive.
    •  
Ateliers
    • Jeux de rôle : pratique de l'écoute active et de la reformulation pour clarifier les messages.
    • Exercice du feedback positif et constructif : échanger avec un collègue sur ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait être amélioré.
    • Simulation de situations délicates : apprendre à rester calme et à communiquer efficacement en cas de tension.
 
 
3. Gestion des conflits
Contenus détaillés :
    • Identifier les sources de conflit : différences de personnalité, priorités divergentes, incompréhensions.
    • Techniques de résolution : médiation, négociation, compromis.
    • Encourager la culture de dialogue et la prévention des tensions.
 
Ateliers :
    • Ètude de cas : analyser un conflit fictif et proposer des solutions.
    • Mise en situation : pratiquer la médiation entre deux collègues fictifs ou réels.
    • Atelier de réflexion : partager des expériences passées et identifier les comportements efficaces pour désamorcer les tensions.
 
 
Coopération et esprit d'équipe
Contenus détaillés :
    • Identifier les leviers de la collaboration : confiance, reconnaissance, objectifs partagés.
    • Comprendre l'importance de la diversité des profils et des compétences.
    • Développer l'entraide et la solidarité entre collègues.
 
Ateliers :
    • Travail en binômes ou petits groupes : résoudre un problème ou réaliser un projet fictif en utilisant les compétences de chacun.
    • Exercice de rôle inversé : comprendre les contraintes et perspectives d'un collègue d'un autre service.
    • Jeu collaboratif : renforcer la coopération et la communication pour atteindre un objectif commun.
 
 
Cultiver un climat positif et motivant
    • Importance de la reconnaissance, des encouragements et des petites attentions au quotidien.
    • Identifier les actions qui favorisent l'engagement et la motivation.
    • Développer une culture de respect, d'inclusion et de bienveillance.
Ateliers :
    • Cercle de reconnaissance : chaque participant exprime un remerciement ou une appréciation envers un collègue.
    • Atelier créativité : imaginer des initiatives pour améliorer le climat au sein de l'équipe.
    • Plan d'actions personnel : chaque participant définit 2â??3 actions concrètes pour contribuer au bien-être collectif.
 


Fiche mise à jour le 29/10/2025


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
tout public
L accessibilité à la formation pour les personnes en situation de handicap est étudiée en amont selon les informations fournies.
Durée et dates
-Durée :
2 jours soit heures

-Délai d'accès :
Réponse par mail dans les 72h.
En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles.
En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.

-Dates des inter-entreprises :
.En présentiel
29-30 Juin 2026
26-27 Novembre 2026
.En classe virtuelle
29-30 Juin 2026
26-27 Novembre 2026

.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
604€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1199€ HT / Jour / groupe
Groupe de 2 à 4 pers.

1495€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
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Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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