Management sans lien hiérarchique -transversalité - management transverse

Stimuler l'esprit de collaboration, Développer la compétence collective, Acquérir les outils d'animation individuelle et/ou collective  

aucun

Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.

•  Le rôle de chacun
•  Etre informé, c'est quoi ?

•  Les enjeux de la collaboration
•  Comment construire la compétence collective ?
•   Comment mieux travailler ensemble ?

•  Les enjeux et techniques de l'argumentation
•  Les enjeux et techniques de la négociation
•   Prévenir les conflits et gérer les situations sensibles

•  Quand et comment être : directif, persuasif, participatif, délégatif ?
•  Mieux connaître son propre fonctionnement

•  Les outils collectifs : la réunion technique, d'information, de travail, de résolution de problème...

Fiche mise à jour le 23/08/2024