Perfectionner vos pratiques de management opérationnel

Faire le point sur les pratiques en place Travailler sur les points à améliorer Etre capable de mettre en place des actions d'amélioration en tant que manager

Faire le point sur les pratiques en place Travailler sur les points à améliorer Etre capable de mettre en place des actions d'amélioration en tant que manager

Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.

• Èchanges sur les pratiques et identifier les points à améliorer
• Vous allez vous fixer  3 objectifs SMART
• Comment travailler votre agilité comportementale ?
• Comment adapter vos comportements à vos collaborateurs ?
• Comment communiquer sur votre propre manière de faire ?
• Le manager et le Leadership
• Le leadership  : définition en travail de groupe
• Le Charisme : Définition
• Exercice sur la fenêtre de JOHARI (retour sur soi)
• Comment mettre en place des objectifs individuels et collectifs ?Comment superviser les objectifs, comment communiquer autour ?
• Comment structurer vos messages, vos consignes ?
• La motivation
• Comment se motiver et motiver le groupe et les membres du groupe ?
• Comment gérer les émotions au sein de vos équipes ?
• S'entraîner à gérer les ressentis émotionnels
• Comment évaluer un salarié ?
• Comment rendre compte et donner du fed back
• Comment communiquer avec vos hiérarchiques ?
• Comment fonctionner en mode management de projet ?
• Les outils de communication
• Les outils de pilotage de projets
• Les indicateurs
• SCORE, SWOT , SMART, 5 Pourquoi ? QQOQCP
• Comment gérer son temps et ses priorités ?
• Les outils de gestion du temps
• Les outils de gestion des priorités
• La délégation
• Comment déléguer, à qui déléguer, et quoi déléguer ?

Fiche mise à jour le 18/09/2023