Réussir dans vos nouvelles fonctions de manager

Identifier les conditions de mise en oeuvre d'un leadership adapté - développer vos capacités de leader - Comment passer d'une relation de collaborateur à  collaborateur à une relation hiérarchique -  Développer votre assertivité et votre affirmation de soi afin de vous affirmer dans la fonction

Aucun

Salles de cours équipées de : matériels de projection -Tableaux -Caméra. Alternance de théorie et jeux de rôle à partir d'exemple du quotidien ou vécu. Validation au fur et à mesure des différentes mises en situation. Un support de cours personnalisé est remis à chaque participant. Un bilan détaillé suit chaque action de formation.

• Comment se compose votre équipe : atouts, faiblesses
• Qui fait quoi, comment et Quand ?
• Bien identifier les difficultés à surmonter par rapport à votre nomination
• Vous connaitre
• Apprendre rapidement les règles du jeu de votre structure en management
• Prendre connaissance des différents outils indispensables  : Ri, Convention collectives, accords d'entreprise

• Connaître votre image immédiate et votre impact sur l'équipe
• Prendre conscience de vos points faibles pour les dépasser, comment gérer positivement les émotions ?
• Comment affirmer ses demandes, ses réactions , ses refus
• Etre précis
• Argumenter et faire preuve de conviction
• Savoir dire ce qui ne va pas sans froisser

• Comment faire preuve d'écoute active ? Comment reformuler ?
• Comment féliciter ? Comment recadrer ?
• Comment exprimer votre point de vue et le faire partager ?
• Comment dire non sans démotiver son collaborateur ?
• Comment dire oui ?
• Créer un climat de confiance au sein de votre équipe

Fiche mise à jour le 21/09/2023