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Catalogue des formations

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Référence : 1950RH

La fonction RH en PME

DOMAINE :

Ressources humaines



Objectifs de la formation
Assurer la fonction RH en PME. Maîtriser les fondamentaux de la mission RH et de la PAIE
Pré-requis
Avoir déjà travaillé en entreprise Idéalement avoir déjà occupé ou occuper actuellement un poste d'assistant RH
Moyens pédagogiques et modalités d'évaluation
Moyens pédagogiques : Alternance entre théorie et exercices pratiques. Un support de cours adapté remis à chaque participant. Salle de cours équipée / connexion internet / matériels de projection / Tableaux / Paper Board.   Modalités d'évaluation : Evaluation au fur et à mesure des exercices pratiques / Questionnaire de satisfaction / Attestation de stage / Evaluation sommative par le formateur sur 5 questions.   Formation en présentiel : A l'aide de l'application EDUSIGN, les stagiaires ont un accès afin d'émarger pendant la formation et de répondre à une opinion qualité lors de la fin de la formation.   Formation en distanciel : A l'aide d'un logiciel, les stagiaires interagissent entre eux et avec le formateur / Accès à l'environnement d'apprentissage (supports,...)et aux preuves de suivi (émargements, évaluation,opinion qualité...) via la plateforme Edusign / Convocation avec lien de connexion.
Contenu et méthodes mobilisées
POSITIONNEMENT DE LA FONCTION RH
    • L'évolution de la fonction RH depuis 30 ans
    • Identifier la fonction RH et ses activités
    • Connaître les interlocuteurs internes (DAF, DG, IRP etc...)  et externes (médecine du travail, Inspection du travail) de la fonction RH.
    • Les différentes sources du droit du travail (accord d'entreprise, code du travail, accord de branche, etc...) et le principe de faveur  
 
LA FONCTION RH AU QUOTIDIEN
    • Les formalités obligatoires à l'embauche (DPAE, inscription au registre du personnel, etc...)
    • Rédiger un contrat de travail : les clauses impératives du CDI et du CDD
    • Les autres clauses à connaitre et à insérer dans le contrat de travail selon le profil
    • La gestion des CDD et de l'intérim : les principales règles à respecter
    • L'accident du travail : définition et démarche à effectuer par l'employeur
    • La sanction disciplinaire
 
RECRUTER ET FIDÈLISER
    • Connaître la législation en matière de non-discrimination.
    • Savoir définir le poste et le profil du candidat recherché
    • Publier son annonce et rechercher des candidats (=sourcing)
    • Analyser les candidatures reçues
    • Structurer son entretien de recrutement
    • L'offre de contrat de travail
    • Intégrer et fidéliser via un parcours d'intégration de qualité
 
EVALUER, GERER LA PERFORMANCE ET L'EVOLUTION DES CARRIERES DES COLLABORATEURS
    • Identifier les enjeux de l'appréciation pour le manager, le salarié, la DG.
    • Savoir construire un outil d'évaluation donnant lieu à une rémunération variable
    • Fixer des objectifs SMART et savoir et les évaluer objectivement
    • La conduite de l'entretien annuel d'évaluation
    • De l'entretien annuel à l'entretien professionnel
    • Assurer le suivi des entretiens professionnels
 
RÈMUNÈRER
    • Identifier les différentes composantes de la rémunération (fixe/variable/périphériques)
    • Les minimas à respecter pour fixer une rémunération (légaux et conventionnels)
    • Bâtir un système de rémunération cohérent en interne (classification des emplois)
    • Se benchmarker avec les enquêtes de salaires nationales
    • Stratégie d'augmentation des collaborateurs. Selon la CSP ?
 
LA FORMATION
    • Connaître les points clés de la loi sur la formation.
    • Construire un plan de formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
    • Optimiser le plan de formation.
    • Rappel des autres dispositifs de formation
    • Si organisme de formation : le bilan pédagogique et financier et la démarche Data-Dock
 
CONNAITRE LES INSTANCES REPRÈSENTATIVES DU PERSONNEL (IRP) ET LEUR RÃ?LE
    • Les différentes IRP avant et après les ordonnances de septembre 2017 d'Emmanuel MACRON
    • Le rôle des IRP
 
LA RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL
    • Rappel concernant les notions de préavis et de délai de prévenance
    • Les modes de ruptures à l'initiative de l'employeur
    • Les modes de rupture à l'initiative du salarié
    • Les modes de rupture à l'initiative des 2 parties
    • Le calcul de l'indemnité de licenciement/légal
    • Les documents à remettre au salarié en cas de départ de l'entreprise


Fiche mise à jour le 23/08/2024


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Tél.: 02 32 74 56 94
Public concerné
Assistant(e) RH ou toute personne en charge de la fonction RH
Durée et dates
-Durée :
2 jours soit 14 heures soit 14 heures

-Délai d'accès :
Réponse par mail dans les 72h.
En inter : inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles.
En intra et en individuel : en fonction du planning déterminé par le client.

-Dates des inter-entreprises :
Nous contacter
.En Intra ou Individuel :
Nous contacter
Formules et tarifs
En inter-entreprises :
559€ HT / Jour / personne

En intra-entreprises :
1109€ HT / Jour / groupe
Groupe de 2 à 4 pers.

1409€ HT / Jour / groupe
Groupe de 5 à 10 pers.

En cours particulier :
Nous consulter
Modalités pédagogiques
Présentiel, Distanciel.
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